这个有点像公司票据系统,票据系统也是面向行政事业单位各个行业的产品,首先有一个全国统一的标准版本,底座百分之八九十是一致的,百分之一二十是关键化的差异。公司的核心逻辑是针对百分之一二十的差异,根据不同行业、不同省份地域进行细分且能够快速响应。这个是产品形态,那进化到数电票、电子凭证领域,有一些的核心能力是相通的,比如对凭证内容的识别跟抽取,不同业务凭证类型,关键信息是不一样的,但是它的抽取跟识别能力是通用的。
再细分来看,比如说医药领域它可能又更专业,需要叠加行业小模型。但是公司在选择行业会有取舍,有部分细分行业体量太小,公司可能就不参与。因为这块市场空间足够大,公司总体还是产品策略,而不是项目策略。产品推广方面,公司也会借助渠道,公司这两年已经搭建了系统的分销渠道,另外在省级区域通过本省行业标杆的龙头示范效益,实现区域业务的快速跟进覆盖,有2、3个省已经开展相关业务,取得不错效果。