一是坚持主动作为抓管理。针对财政票据电子化管理和电子化票据收缴管理改革的新要求，积极跟进新形势，迎接新挑战，切实加强财政票据管理电子化改革和非税收缴管理改革业务知识学习，不断提高掌握运用软件操作系统、开票系统、核销系统等业务的能力和水平。
二是坚持热情服务抓管理。始终坚持把财政票据管理服务对象作为工作的出发点和落脚点，耐心讲解宣传，认真办理业务，热情接待，主动服务，严格执行政策法规和相关程序。对有特殊情况不能按时办理的业务，详细说明原因，并尽快预约时间，落实办理。
三是坚持破解难题抓管理。针对财政票据用票量大、面广，特别是推行的电子化管理系统操作复杂、程序较多，系统网络不稳定的实际，定期和不定期开展信息更新和网点培训。做到“勤跑腿、勤宣传、勤指导”，确保了财政票据管理“窗口”工作的高效运作。
四是坚持管控质量抓管理。紧抓非税收缴制度改革和财政票据管理改革新政策与新常态的对接，切实强化财政票据管理“精细化、规范化、科学化”目标管理工作，保障财政票据为非税收入和财务管理工作出成效，不断提升财政票据信息化管控落实。
