为了进一步明确我司高层管理者的自我认知，在领悟管理价值定位对团队建设管理的意义，进一步提升我司中高层管理人员的管理及领导能力，我司于2016年7月19日特邀领航咨询(中国)集团有限公司董事长、厦门大学经济学院特聘讲师郑文生老师进行培训。本次培训课程的主题是《管理价值定位与反思》，共计50余人参加。

在培训过程中，郑文生老师首先从管理者自身的认知和管理价值的定位入手，明确了管理者的价值来源于有效经营身边的团队，解释了管理经营中如何降低人际和自我沟通的成本，并从管理者内在的心智修炼、职业能量来源、管理者的心智模式能方面回归管理的本质，强调了管理者自身必须加强自我修炼，以身作则，才能够真正突破管理的限制，达到企业管理渴望实现的效果。

本次参训人员纷纷表示这次培训拓宽了原有的思维宽度，充分了解到做好管理工作本身必须了解自己才能够了解别人，从培训课程中的游戏和互动中明白了许多管理学的理念，对于我司今后的管理方向有着启发的作用，并争取将培训课上的感悟总结与今后企业管理实操相结合，建立起适应我司未来发展系统而完善的管理体系。