2017年7月28日下午,博思软件2017年上半年工作总结会在博思大楼召开。本次工作总结会由总裁刘少华先生主持,公司高管及各一级部门负责人参加会议。会议总结了2017年上半年我司的整体工作情况,明确了下半年重点工作计划,力争完成年初制定的各项目标任务,推动博思公司的持续发展。
会上,各部门对上半年工作情况开展详细汇报,并逐一分析了上半年未完成工作目标及原因。同时,各部门还汇报了下半年工作目标开展落实的具体计划与措施。在听取了各部门的工作汇报后,刘总进行了总结。他分析了整体工作中存在的问题并提出了改进的意见,希望各部门在今后工作中,注重提高我司综合实力和整体水平,进一步加强我司的品牌建设、企业文化建设、创新制度建设,建立目标管理、计划管理和全面考核机制,加强精细化、集约化管理,同时做好各项基础工作,继续保持我司业绩的逐年增长。
会议最后,陈航董事长为大家阐述了公司未来两到三年的战略发展方向,并对博思企业文化作进一步的解析。陈董表示下一步要继续加强企业文化建设,形成支撑我司发展的长足动力,为今后快速、全面发展打好坚实的基础。
本次半年总结会的顺利召开,明确了博思公司还将继续立足财政管理和公众服务信息化领域,迎合市场对全国联网的整体化服务需求,从业务模式、商业运营、创新产品等多角度、全方位推进整体互联网服务新模式。
(2017年上半年工作总结会)
(2017年上半年工作总结会)